

会社を退職後に独立。
コネクションを生かし、飲食系でのビジネスモデルを模索していた。

ビジネスとして「誰の役に立つことができるのか?」を明確にして
ターゲティング・ポジショニングを実施。
その後、キャッシュフロー確立のために、セミナー開催やオファーづくりなど
マーケティングステップをプランニング。
プラン実施により、2週間でクライアント獲得に成功。
マーケティング戦略不在のまま、セミナーに依存したビジネスを展開しており、
マーケティングプランと実行段階でのサポートを必要としていた。

BtoCのコーチング会社のマーケティングプランニングを実施。
まず組織を1つにするために、チームミーティングにファシリテーションを取り入れ
チーム全体の1年のゴールを設定。
各担当者とのミーティングにより担当ゴールとタスクを引き出し
プランニングシートを作成。
その後、チームゴールと 個人のゴールを統一化したプランで、
実行段階でのサポートを実施。